為深入實施“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，近日,市三都澳新區公司黨委委員、副總經理王飛帶隊公司相關部室負責人深入各子公司，了解掌握各子公司經營管理情況。

　　

　　調研組先后前往6家權屬子公司開展調研指導工作，座談會上，子公司負責人匯報了公司經營情況、當前存在的問題以及下階段工作思路，與會人員針對子公司經營發展積極建言獻策。

　　

　　在聽取匯報和討論后，王飛對各子公司主要經營情況進行點評并提出下一階段工作要求。他指出，一季度以來，各子公司能夠認真貫徹公司的工作要求，推動各項工作有序開展，但也強調存在第一季度營業收入、利潤、投資等方面完成情況落后于預定目標，工作推進緩慢等問題。他強調，各子公司要認真剖析存在的問題，錨定目標，根據工作部署明確時間表、制定路線圖、壓實責任鏈，對標對表找準差距，凝心聚力，真抓實干，全力以赴完成全年目標任務。

　　

　　對各子公司下一階段經營工作，王飛提出三點要求：

　　

　　要明確定位，提升企業形象。要明確公司發展定位，聚焦主責主業，強化拳頭板塊；要多“走出去”找思路、拓視野，不斷做大項目儲備“盤子”，提升內生經營動力，確保企業持續健康發展。

　　

　　要齊抓共管，做到行穩致遠。要統籌資金安排，不斷推進企業信用和資質等級“雙提升”，持續增強企業競爭力；要做好企業風險管控，不斷完善內控制度，加大對資金運作情況的監控力度，提高防范風險能力，確保業務發展與風險防范兩不誤、雙促進。

　　

　　要堅定信心，再創工作佳績。各子公司要咬定全年經營目標任務，積極布局謀劃，拓展經營思路，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，加壓奮進，穩步向前不斷開創各項工作新局面。